2010-03-21 Høringssvar

Nedenfor er den positive pressemeddelelse, vi sendte til Midtjyllands Avis efter mødet torsdag 18. marts 2010.

Høringssvar

Én lokal institution for børn og ungeområdet i Kløverbyerne

Samling af alle børn- og ungetilbud i området i en Selvejende institution med en lokal bestyrelse. De nuværende institutionsledelser for de enkelt tilbud refererer til én ledelse med én bestyrelse.

Bestyrelsen er højeste myndighed og administrerer en resultatkontrakt med Silkeborg Kommune, formuleret sådan at alle midler der i udgangspunktet (dvs. status dags dato) spares kommunalt ved initiativet, de lægges i den nye institution, der ligeledes overdrages bygninger og vedligeholdelsesbudget, samt sparede personaletimer i Silkeborg Kommunes økonomi- og personalefunktioner etc.

Besparelser eller udvidelser af budgetrammen for de enkelte institutioner inden for den nye samlede institution, følger de politisk besluttede rammer for institutionsområdet i Silkeborg.
Idéen er, at Kløverbyernes nye institution for børn og unge administreres efter de enhedspriser alle andre får, og at der gives vide rammer og maksimal frihed til at udnytte ressourcerne efter lokale forhold.

Den nye konstruktion indeholder børnehave, dagpleje, klub, sfo og skole. Alt personale er ansat i institutionen. Eksisterende personale tilbydes ansættelse på de nye vilkår, efter forhandling med de relevante faglige organisationer.

Den selvejende institution oprettes som forening/almennyttig fond, med bestyrelsesmedlemmer udpeget af Lokalrådet, Forældrene, Idrætsforeningen m.fl., samt med en deltager fra Silkeborg Kommune.

Institutionsgrundlaget afklares frem mod sommeren 2010 og detailplanlægning og ny bestyrelse etc. lægges fast i løbet af 2. halvår, så institutionen formelt er køreklar 1/1-2011.

Økonomisk begrundelse:

• ressourceudnyttelsen mellem de respektive institutioner maximeres, idet overskydende kapacitet ét sted nemt kan ”veksles” til et andet
• ledelsen i de enkelte institutioner minimerer ekstern mødedeltagelse mv. (overlades til bestyrelsen) og den sparede tid investeres i timer med børnene
• muligheden for indtægtsgivende virksomhed og ekstern finansiering øges 
• lokal styring medfører et skarpere fokus på økonomisk hensigtsmæssig adfærd og mulighed for at udnytte allerede eksisterende ressourcer

Det vurderes samlet, at modellen kan imødekomme det ønskede besparelsesbehov på 12% bedst muligt. Organisationsformens decentrale tilgang giver en robust arbejdsform, der sikrer øget lokalt engagement og de lokale institutioners fortsatte udvikling og kvalitetsløft, på tværs af sektorer. 

Projektet kan danne model for udvikling af lokale institutionsstrukturer.


Arbejdsgruppen vedr. ”Èn lokal institution for børn og unge i Kløverbyerne”, 19/3-2010